Книга перемен: Успокоится ли мое сердце

Гадание по Книге Перемен и Книге Судеб в одном лоте, самое мистическое. Толкование и совет.

Торги закрыты / лот опубликован 19 августа 2018, 23:22

Последняя ставка 20 грн. Шаг ставки – 10 грн. Лот продан: 1 раз

Оплата : Предоплата на карту/счет

Возврата и обмена нет

Для тех, кто ставит ставки на покупку Книг – это не Книги для продажи. Это гадания по ним.

Шанс получить информацию о будущем увеличивается, когда к вам приходит толкование Книги Судеб (Перемен). Это наиболее мистическое гадание человечества, глубоко уходящее корнями в стародавние времена.

64 гексаграммы книги перемен представляют собой в виде графика описание всей истории человечества.

И это настоящая магическая книга, которая при минимальном усердии может очень точно показывать нам наше будущее.

Книги отвечают только на четкие вопросы.

В Книге Судеб вопросов много, но делятся они так же на категории:

– Есть ли у меня основания для ревности?

– Кем и чем увлечена интересующая меня дама?

– Выйду ли я замуж?

– Суждено ли мне влюбиться?

– Любит ли меня известная личность?

– Что нужно для моего счастья?

– Успокоится ли мое сердце?

– Кого любит интересующая меня личность?

– Как помочь моему горю?

2. Познание себя

– Каков мудрый совет для меня?

– Гадать ли мне и верить ли гаданью?

– Разбогатею ли я?

– Прав(а) ли я в данном случае или заблуждаюсь?

– Отказаться ли мне или нет от своего намерения?

– Кто виноват в моих несчастьях?

– На кого и на что мне можно надеяться?

– Чего мне нужно остерегаться?

– Какова особенность моего характера?

– На чем я успокоюсь?

– С кем или с чем я останусь?

– Что для меня конец всего?

– Что всего труднее побороть?

– Забыть или помнить?

– Отчего мне тяжело?

– Что в жизни всего выгоднее?

– Как вернется уехавший?

– Как поступить? Проявить твердость или снисходительность?

– Идти ли мне напролом или на все махнуть рукой?

– Чего мне недостает?

3. Прошлое, настоящее, будущее

– Какое будущее меня ожидает?

– Что можно сказать о моем прошлом?

– Что можно сказать о моем настоящем?

– Исполнятся ли мои желания?

– Чем все то, о чем я думаю, завершится?

– Пройдет ли то, что меня огорчает?

– Получу ли я письмо?

– Как я проведу лето?

– Где я буду зимой?

– Что мне судьбой предназначено?

– Каких неожиданностей ждать в моей жизни?

4. Отношения с окружающими

– Оценят ли меня по достоинству?

– Обманывает ли меня известная личность?

– Как вернется известная личность?

– Верить или нет тому, о ком я думаю?

– Как относится к моему горю известная личность?

– Что всего приятнее для известной личности?

– Что ужаснее всего для известной личности?

– О чем сейчас думает интересующая меня личность?

Закройте глаза, включите воображение, ОПРЕДЕЛИТЕСЬ С ВОПРОСОМ ИЗ ПЕРЕЧНЯ В ЛОТЕ И ЗАДАВАЙТЕ ЕГО В ПИСЬМЕ, НАПИШИТЕ СВОЕ ПОЛНОЕ ИМЯ И ДАТУ РОЖДЕНИЯ. После гадания вам будет выслан ответ и если Книга Перемен (Судеб) откроет все свои тайны, то вы получите исчерпывающее гадание и получите ответ на свой вопрос. Если нет, то получите тот ответ, который Книга Перемен (Судеб) решила довести до вас уже, так как он важнее вашего запроса, а ваш запрос, возможно, будет открыт и расшифрован на следующих гаданиях. Поэтому постарайтесь конкретизировать запрос, чтобы получить такой же конкретный ответ.

Книги дают краткий ответ на ваши вопросы, в отличие от других гаданий, поэтому, если хотите узнать намного больше, выбирайте лоты с картами Таро, Гаданием на кофейной гуще или Хиромантии.

Предоплата Приват. Гадание в порядке очереди после оплаты. Отвечаю на протяжении суток, так как когда работаю, я не вижу ваших сообщений. Гадание происходит иногда больше времени, так как в воскресенье и по церковным праздникам не работаю. Иногда бывают мистические дни, не позволяющие гадать, их предусмотреть невозможно, но тогда ваше гадание откладывается и производится в подходящий момент. Не переживайте, если вы стоите в очереди, она до вас обязательно дойдет. Ответ гарантирован.

Победитель kapusha, ставка 20 грн.

Читать онлайн “Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго” автора Хиз Чип – RuLit – Страница 1

Чип Хиз, Дэн Хиз

Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго

Chip Heath

Dan Heath

Switch

How to Change Things When Change is Hard

Издано с разрешения Fletcher & Company и Andrew Nurnberg Literary Agency

Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»

© Chip Heath and Dan Heath, 2010

© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2015

Нашим женам, Сьюзан и Аманде, которые изменили все

Три неожиданных факта

Как-то раз в 2000 году в одном из пригородных чикагских кинотеатров зрителям, пришедшим к 13:05 на субботний сеанс «Расплаты» – новинки Мела Гибсона, вручили по прохладительному напитку, бесплатному ведерку попкорна и попросили после фильма подойти к стойке, чтобы ответить на несколько вопросов. Так ничего не подозревавшие посетители кинотеатра оказались невольными участниками исследования иррационального пищевого поведения.

Попкорн, которым их угостили, был, мягко выражаясь, не совсем обычным, а если уж совсем точно, то попросту отвратительным. Его приготовили за пять дней до «вручения», он был совершенно безвкусный и скрипел на зубах. Один из участников эксперимента впоследствии сравнил его с упаковочным пенопластом, а еще двое забыли, что получили это лакомство даром, и потребовали вернуть им деньги.

Некоторым зрителям досталась средняя порция бесплатного попкорна, а некоторым – большая, в огромном ведре, напоминавшем надувной бассейн. Поскольку собственную порцию получил абсолютно каждый, поделиться им было не с кем. Исследователей интересовал простой вопрос: съедят ли люди, получившие большое ведро, больше попкорна?

Чтобы точно измерить, сколько попкорна «употребил» каждый зритель, предусмотрительные ученые взвесили ведерки до и после сеанса. Результаты оказались ошеломляющими: обладатели «макси-ведер» «насыщались» в среднем на 53 % больше, чем те, кто получил средние порции. А это, между прочим, 173 дополнительные калории, за которыми надо было примерно на 21 раз больше нырнуть рукой в ведерко!

Брайан Уонсинк, автор исследования и руководитель Лаборатории продуктов питания и торговых марок Корнелльского университета, описал эти результаты в своей книге Mindless Eating («Бездумная еда»): «Нами были проведены и другие исследования с попкорном. Они отличались в деталях, но результат всегда был один и тот же. Неважно, где располагался кинотеатр – в Пенсильвании, Иллинойсе или Айове; неважно, какой фильм показывали. Все наши “попкорновые” опыты привели к одному выводу: люди едят больше, если дать им большую упаковку. Точка».

Никакая теория не объясняет такого поведения. Еда явно не доставляет людям удовольствия (как уже было сказано, лежалый попкорн аж скрипел на зубах). Они не стремились прикончить порцию, чтобы не оставлять объедков (оба ведерка были для этого слишком велики). Аппетит, похоже, не был вызван чувством голода (все ели примерно одинаково). Сработала лишь одна предпосылка: получил большую порцию – больше ешь.

Что самое любопытное, сами участники отказывались этому верить. После сеансов исследователи рассказывали зрителям о двух размерах ведерок, результатах своих предыдущих исследований и спрашивали: «Как вы думаете, почему вы съели больше – потому что больше получили?» Такое предположение обычно встречали смехом: «Меня такими штучками не проведешь!» или «Я отлично чувствую, когда наелся».

А теперь представьте, что вам показали результаты эксперимента по поеданию попкорна, не упомянув о размере ведерок. Быстро пробежав глазами полученную сводку и оценив, сколько попкорна съели разные зрители, вы с легкостью придете к выводу: одни люди – «разумные перекусыватели», а другие – «страшные обжоры».

Эксперты в области общественного здоровья и здравоохранения, изучая эти данные вместе с вами, вероятно, тоже обеспокоятся существованием «обжор». Надо мотивировать этих людей, заставить их изменить пищевое поведение! Давайте подумаем, как им объяснить, что столько есть вредно!

Постойте! Решение довольно простое: если вы хотите, чтобы люди съедали меньше попкорна, дайте им ведра поменьше.

Видите, как легко превратить простую проблему (уменьшить выдаваемые порции) в сложную (переубедить людей в отношении размеров своего аппетита)? И это первый неожиданный факт о переменах: то, что кажется проблемой конкретного человека, часто является лишь ситуативным недоразумением.

Читайте также:  Книга перемен: Чем все то, о чем я думаю, завершится

В книге Brian Wansink (2006), Mindless Eating, New York: Bantam Dell описаны десятки хитроумных исследований пищевого поведения, в том числе и опыты с попкорном (с. 16–19).

Книга перемен: Успокоится ли мое сердце

Будущее в три счета. Гадание по Книге перемен

Дизайн обложки И. В. Орловой

Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Символ дао – всеобщего закона Вселенной… Готовые перейти одна в другую, равные, вечно враждующие и неотделимые космические силы ян (белая) и инь (черная). Белая точка на черной половине и черная на белой – признаки их непременного взаимопроникновения…

До чего же все-таки силен в нас человеческий шовинизм! Все-то мы знаем лучше Природы, как будто не мы у нее в долгу, а она у нас; как будто не мы от нее, а она от нас не ждет милостей и берет, и берет у нас. Мы же мстим ей за это высокомерным презрением, приспосабливаем ее то так, то этак к нашим вечно меняющимся прихотям. Нам почему-то стыдно вспоминать, что мы – homo sapiens, стыдно признавать, что в мозгу у нас какое-то слишком уж серое, на наш просвещенный взгляд, вещество, стыдно обнаруживать свою в общем-то понятную неспособность окинуть разумом бескрайность Вселенной и осознать бесконечную делимость элементарных частиц…

«Человек может все!» О значении двух из трех слов этого расхожего выражения мы имеем лишь очень смутное представление, толком не зная ни что такое «человек», ни что такое «все». Вернее было бы сказать, что человек может всякое: разгадывать тайны вращения небесных тел и выдумывать изощренные пытки для ни в чем не повинных людей; совершать головокружительные открытия в области науки, техники, медицины и держать их в тайне от большинства населения планеты; побеждать в жесточайших войнах и писать политические доносы на соседа, чья коза забрела в чужой огород… В этом смысле homo sapiens действительно «всемогущ». Но что бы он о себе ни воображал, есть в его царственной позиции одно крайне уязвимое место: он не знает самого главного о себе – своего далекого прошлого, и самого важного для себя – своего будущего. Он не знает, откуда взялся и куда держит путь. Однако некому упрекнуть человека в этом незнании, и он переживает его со спокойной душой.

Древние к подобным вопросам были менее равнодушны. Может быть, потому, что еще не отделяли себя от остальной Природы столь решительно и бессовестно, как это делаем мы. (Кстати, мы поступаем так и по отношению к нашим далеким предкам, жившим каких-нибудь десять, пятнадцать, двадцать веков назад, отводя им место где-то на уровне «братьев меньших»… Опять шовинизм, в данном случае хронологический.) Предки общались с Природой на равных, как члены одной семьи, где царили уважение и доверие и где при этом Природа была старейшиной. К ее слову прислушивались, с ее законами считались, у нее учились. И тайны свои она открывала тогда гораздо охотнее.

Мы привыкли гордиться своими учеными, академиками, нобелевскими лауреатами. Но если вдуматься, не в частностях ли они преуспели? Разве главные, основные, вселенских масштабов открытия и поистине жизненно важные изобретения не были сделаны много раньше, в туманные годы зари Истории? Без приборов и лабораторий, не располагая и крошечной долей тех знаний, какими располагаем мы, наши далекие предки безошибочно формулировали всеобщие законы, краеугольные физические и математические понятия, снисходительно именуемые сегодня «элементарными». Они оставили нам множество памятников-загадок, которые мы не в силах разгадать даже с помощью компьютерной техники. Они были первопроходцами философской, этической, эстетической мысли, еще не зная бумаги и имея значительно меньше материала для обобщений, чем мы, творили вечные эталоны. Они с успехом лечили людей без лекарств и делали сложнейшие даже по современным понятиям операции, вплоть до нейрохирургических…

Список можно продолжить, но едва ли кто-либо способен привести его весь. Ведь так много утеряно, подчас безвозвратно, а то, что дошло до нас в целости и сохранности, что известно сегодня о древних цивилизациях, – не более чем верхушка айсберга, чья основная часть покоится в недоступных глубинах тысячелетий и тает в них, растворяясь навеки.

Да, они многое знали, наши древние предки, многое поняли значительно раньше, а порой и лучше нас, многое предвосхитили, но никак не предполагали, что настанет время, когда техника, созданная человеком, окажется в состоянии соперничать с силами самой планеты; что прогресс этой техники к XXI веку станет более бурным, чем прогресс в понимании человеком Природы; что слабость перед соблазном сделать что-то лишь потому, что это возможно сделать, станет разрушительной силой; что на «высшей стадии эволюции» угрожать человеку будет горе не от ума, а от недоумия.

Конечно, три-четыре тысячи лет назад представить подобное было трудно. Представлений в те времена вообще бытовало меньше. Зато все они были яснее и недвусмысленнее и всегда поверялись одновременно по двум пробным камням, камням-силам – вечно враждующим и навеки неразделимым – добра и зла. Это гораздо позднее мы решили, будто их можно только противопоставлять, а древние рассуждали иначе: не «или – или», а «и – и»; не свет или тьма, а и свет, и тьма; не постоянство или перемены, а и постоянство, и перемены.

Книгу, рассказу о которой автор счел необходимым предпослать столь пространное и, на первый взгляд, отвлеченное предисловие, древние и назвали: «Книга перемен». Они бережно пронесли ее сквозь десятки веков, сохранили от гибели в вихрях стихий и пожарищах войн, стремясь передать нам в целости первозданную мудрость, первозданное понимание мира, жизни и человека. А мы, похоже, оказались неподготовленными, не оправдали доверия, ибо все еще не в силах разгадать полный смысл и значение этой, быть может, самой великой загадки, когда-либо задававшейся людям людьми, загадки, имя которой «И-Цзин» – китайская классическая «Книга перемен».

Познакомимся с ней и посмотрим, сравним, далеко ли наш разум увел нас путями познания за последние три с лишним тысячи лет. И не заблудились ли мы…

Гадание Книга Перемен (И-Цзин)

Без преувеличения можно сказать, что гадание по Книге Перемен онлайн с подробной интерпретаций (гадание И-цзин), представленное перед вами, – один из самых лучших сервисов нашего сайта Юнона. Гадание Китайская Книга Перемен – это поистине наша гордость, шедевр, гениальный, волшебный инструмент, который вот уже много лет помогает нашим посетителям разобраться в своих проблемах, сделать правильный выбор, объективно оценить ситуацию, узнать то, что скрыто, или еще только надвигается, и предпринять необходимые меры. Нигде вы не встретите так четко подобранных интерпретаций – описаний 64 гексаграмм Книги Перемен, настолько точно и тонко, отражающих вашу ситуацию и ее ближайшее будущее.

Один из древнейших письменных памятников мировой литературы – Китайская Книга Перемен, или И-Цзин, представляет собой кладезь знаний и мудрости, изложенной в форме предсказаний. Гадание И-Цзин поможет в поиске практических указаний на характер текущих или грядущих обстоятельств жизни. Для этого сосредоточьтесь на своем вопросе, расслабьтесь, нажмите кнопку “Задать вопрос” и 6 раз кликните по кнопке “Бросить монеты”, затем нажмите “Показать интерпретацию”.

Автор интерпретаций Сара Денинг

КАК РАБОТАТЬ С “КНИГОЙ ПЕРЕМЕН”.

Что такое “Книга Перемен”.

Древнекитайская “Книга Перемен” (“Ицзин”) – это кладезь мудрости, описанный в виде предсказаний-гексаграмм. Она была создана более 3000 лет и является одним из самых древнейших письменных памятников мировой литературы. Книга Перемен – это старейшая система гадания. Она состоит из 64 гексаграмм. Эти гексаграммы, вместе взятые, отражают все основные этапы развития ситуаций. Все мы знаем, что всё в мире подчинену принципу перемен: ночь сменяет день, а день сменяет ночь, после зимы наступает весна, детство сменяет юность и т.д. Так и в развитии любой ситуации есть сменяющие друг друга этапы. И когда вы обращаетесь к Ицзин с вопросом, она отвечает вам с помощью какой-то определённой гексаграммы, которая в данном случае наиболее точно характеризует основные особенности ситуации, о которой вы спросили.

Почему Книга Ицзин работает? Она осуществляет доступ к вашему бессознательному. Ответы на все вопросы – внутри нас. Бессознательное каждого из нас соединено с общим информационным полем. И именно оттуда мы черпаем достоверные ответы на свои вопросы с помощью интуиции или мантических техник, одной из которых и является Ицзин. Книга Перемен позволяет проникнуть в эти глубины, чтобы мы могли услышать наш внутренний голос, лишённый сознательных наслоений – наших страхов, желаний, предубеждений и иллюзий.

Читайте также:  Книга перемен: На кого и на что мне можно надеяться

Ицзин может стать мудрым советчиком, сопровождающим вас в вашем духовном и личностном развитии.

Как работать с Книгой Перемен.

  • 1. Прежде всего, необходимо расслабиться и сосредоточиться на ситуации, о которой вы хотите спросить Ицзин. Желательно, чтобы при этом никто вас не отвлекал и не было постороннего шума.
  • 2. Чётко сформулируйте вопрос, ответ на который вы хотите получить. Чем точнее и конкретнее будет вопрос, тем легче вам будет понять ответ.

Как лучше всего формулировать вопрос?

Желательно не задавать вопросы типа:“Что будет . “ Лучше сформулировать иначе. К примеру:

    “Что мне стоит сделать, чтобы достичь то-то. “,
    “Что произойдёт, если я сделаю то-то. “,
    “Как мне стоит поступить в ситуации. ,
    “Как я могу лучше всего решить данную проблему?”,
    “Стоит ли мне поступить так-то. “ и т.д.

Можно спросить, какой из названных вами вариантов действий в одной и той же ситуации будет наилучшим:

    “Стоит ли мне сделать вариант А?”
    “Стоит ли мне сделать вариант В?” и т.д.

Если вы хотите лучше разобраться в какой-то ситуации, которая для вас пока не совсем ясна, вы можете задать вопрос:

    “Что происходит.
    “Как я должен относиться к этой ситуации? и т.д.

Если вопрос касается взаимоотношений, можно сформулировать так:

    “Какие взаимоотношения у меня с . “
    “Как мне стоит вести себя с . “
    “Что мне стоит сделать, чтобы отношения с . были такие-то?”
    “Чего мне стоит ожидать от отношений с. “ и т.д. и т.п.

Можно обращаться к Ицзин каждое утро с вопросом: “Какой совет мне на сегодняшний день?”, или спрашивать о значении сна: “Что означает мой сегодняшний сон?” и многое другое.

Не стоит несколько раз подряд задавать один и тот же вопрос. Ицзин может ответить вам на него пару раз, затем просто перестанет давать верные ответы. Если ответ на ваш вопрос вас не устраивает, бессмысленно спрашивать снова и снова об одном и том в надежде на то, что Ицзин даст, наконец, положительный ответ. Лучше подождите какое-то время, возможно, что сейчас просто не подходящий момент для развития вашей ситуации.

  • 3. Теперь можете приступить к бросанию монет. Наша прорамма сама выдаст вам ответ.
  • 4. Интерпретация ответа.

    Как интерпретировать ответ.

    Итак, Ицзин ответила вам текстом какой-либо гексаграммы. Внимательно прочтите текст “Основная гексаграмма”. Это и есть главный ответ на ваш вопрос. Не стоит понимать текст слишком буквально. Главное – понять суть. Хотя часто даже конкретные указания бывают чрезвычайно точны. Обратите внимание, какие слова вам особенно бросятся в глаза, запомнятся. Возможно, это и есть основной совет или предостережение.

    Внимательно стоит отнестись и к тексту “Переходные черты” – они показывают ступени развития вашей ситуации и бывают крайне важны, предостерегая вас от ошибок, или наоборот, поощряя ваши намерения.

    “Родственная гексаграмма” – это дополнительная информация о ситуации. Это может быть указание на вероятное будущее ситуации, или на прошлое, или же просто на ваше отношение к ней, или это – фон, на котором развиваются главные события, указанные в основной гексаграмме. Т.е., это дополнительная информация, каким-либо образом связанная с вашим вопросом и имеет второстепенное значение.

  • 5. После того, как вы закончили гадание, поблагодарите Ицзин за оказанную помощь. К ней нужно относиться очень уважительно и бережно.
  • Желаем вам удачи в общении с этой мудрейшей Книгой! Она поистине способна стать вашим надёжным другом и помогать в любой ситуации поступать самым лучшим образом. Она научит вас избегать многих ошибок и поможет стать более мудрой, сильной, уверенной и развитой личностью.

    Отзыв: Древне-китайская книга перемен “И-Цзин” – Книга для медленного, осмысленного чтения и гадания. Эти гадания ни разу не подвели.

    Эту книгу я прочла еще в институте лет в 19. Это – не развлекательная литература. Книга эта призвана заставить вас остановиться, замолчать, успокоиться и погрузиться внутрь себя и мыслить.

    Название книги – “И-Цзин” или Древнекитайская Книга Перемен. В этой книге собраны все возможные жизненные ситуации, которые изображаются в виде 64 символов. Каждый символ состоит из 6 черт, черты бывают цельными или прерывистыми. Цельные черты символизируют жесткость, устойчивость, свет, прерывистые – тень, неопределенность, хаос. Именно это чередование черт и несет в себе символ изменчивости жизни, потому книга и называется “Книга Перемен”.

    “И-Цзин” – самая почитаемая книга в философической библиотеке Китая. Каждый найдет в ней что – то для себя- и мудрое руководство, и информацию о движении небесных тел, и о нелегком пути к совершенству. А так же эта книга – универсальное пособие для гадания.

    Хочу вам заметить, что страницы книги наполнены рисунками и гравюрами древних китайских художников, живописцев и мастеров каллиграфии.

    Книга рассказывает о каждой гексаграмме (символ из 6 черт) в отдельности. Причем в этом объяснении рассматривается каждая черта и их сочетание вообщем. То есть в статейках объясняется, почему та или иная гексаграмма обозначает то или другое.

    Гадать по книге можно очень многими способами. Причем описаны в конце книги все варианты, даже древний способ с бамбуковыми стеблями. Для меня это показалось немного невыполнимо, и я выбрала вариант с монетами и рисованием черт. Многие отрицательно относятся ко всякого рода гаданиям. Скажу сразу, что именно как предсказание будущего, эту систему воспринимать невозможно.

    Объясняю, почему. Каждая гексаграмма, которая у вас получается не просто в лоб говорит “да” или “нет”. Этот символ сначала описывает ситуацию, сложившуюся вокруг вас, а затем подсказывает, как лучше в этой ситуации действовать. Очень часто эти толкования иносказательны, если не поразмыслить, ни за что не поймешь, что же имеется ввиду.

    Эти толкования заставляют ваш мозг работать, шестеренки – скрипеть и шевелиться, а воображение – просыпаться. Есть еще вариант гадания, его знают все – загадываем вопрос и открываем любую страницу. Читайте, какая гексаграмма выпадает, то и получаем.

    Итак, как же гадать. Берем 18 монеток одинакового размера.

    Подойдут и обычные денежки и специальные металлические монетки с дырочкой в серединке. Если вы взяли обычные денежки, отложите их навсегда в отдельную коробочку. Правдивее только те монетки, которыми вы будете гадать постоянно. Делим эти монетки на кучки по 3 монеты, получаем 6 кучек. Подбрасываем по 1 разу каждую кучку по очереди. То есть, сначала кидаем 1 кучку, потом – вторую.

    Подкинули первую кучку и смотрим, что получилось. Если 2 или все 3 монеты легли вверх “орлом”, проводим сплошную черту. Если 2 или 3 – решкой, то чертим прерывистую. Черты, получившиеся от подбрасывания кучек рисуем снизу – вверх. То есть бросили первую кучку, нарисовали первую черту, после подкидывания второй следующая черта рисуется сверху первой.

    Получившиеся 6 черт делим пополам параллельно полу). Нижнюю часть ищем в таблице “низ”, верхнюю половину – “верх”.

    Ведем пальчиком на клеточку, где строчки низа и верха пересекаются, получаем конечное число. Это число соответствует номеру гексаграммы. Ищем эту гексаграмму и читаем то, что она вам подскажет.

    Конечно, эти толкования можно не воспринимать сильно серьезно. В китае вообще философия призывала никуда не бежать, а остановиться и подумать. Вот и толкования тоже частенько говорят – не принимайте скоропалительных решений, не унывайте, ждите и собирайтесь. Если честно, эти гадания меня ни разу не подводили.

    Рецензии на книгу « Сердце перемен. Как добиваться изменений легко и надолго »

    Чип Хиз, Дэн Хиз

    ISBN:978-5-00057-409-6
    Год издания:2015
    Издательство:Манн, Иванов и Фербер
    Язык:Русский

    Книга научит принимать взвешенные решения, находить желанный баланс между эмоциональным и рациональным.

    Почему так трудно добиваться долгосрочных изменений в компаниях, сообществах и в личной жизни?

    Основное препятствие для конструктивных изменений — конфликт между рациональным и эмоциональным мышлением. Рациональная часть нашего мозга хочет красивое тело к пляжному сезону, а эмоциональная — съесть ещё одно печенье. Рациональная часть хочет конструктивных изменений на работе, а эмоциональная довольна комфортом существующей рутины. Этот конфликт может погубить все попытки добиться изменений.

    Читайте также:  Книга перемен: Покупать ли мне то-то

    В этой книге братья Хиз, авторы бестселлера «Ловушки мышления», показывают, как самые разные люди — специалисты и менеджеры, родители и медсестры — примиряют внутренние противоречия и добиваются выдающихся результатов. Среди героев книги:

    Медики-интерны, которые добились изменения устоявшейся за десятилетия практики, которая была опасна для пациентов;
    Гуру по домоводству, который смог разработать простую технику, помогающую перебороть страх и нежелание вести домашнее хозяйство;
    Менеджер, который превратил нерадивую службу поддержки клиентов в настоящих фанатов сервиса, отказавшись от традиционных инструментов.
    Исследование, основанное на последних разработках психологии, социологии и других наук, наглядно показывает, что успешные изменения происходят не случайно, а по конкретным шаблонам. Прочитав эту книгу, вы сможете изменить к лучшему свою жизнь и мир вокруг себя.

    Для кого эта книга

    Это книга для всех, кто хочет добиваться позитивных изменений в своей компании и в личной жизни.

    Лучшая рецензия на книгу

    В среднем в вузах России, допускается не больше 10-20% плагиата в тексте дипломной работы, то есть 75-90% уникальности.

    В книгах по self-help психологии одни эксперименты и чужие выводы, одни и те же от автора к автору. Своего текста и идей писатели дают процентов десять-двадцать. Считаю, что этого недостаточно для развития теории.

    Первая книга и свежесть примеров ещё занимательно, но дальше подходит любимая фраза моего хормейстера: «Повторение – мать тупости». Иногда это так.

    На полке лежит ещё одна книга из этой серии, но точку поставлю уже на этих авторах.

    Твердый переплет, 320 стр.
    Формат 60×90/16

    Первое издание
    Перевод с английского Василия Горохова

    Поделитесь своим мнением об этой книге, напишите рецензию!

    Рецензии читателей

    Большое количество примеров из бизнеса совершенно не помогают понять, как меняться самому, так же как и многие примеры частных случаев – в каждом конкретном случае видно задним числом, что помогло, а что нет, но как самостоятельно понять, чем и как управлять, как определить “тропу”, по которой идти – так и осталось непонятным. А “практика” и вовсе непонятна. Как ее практиковать в реале – не ясно. При этом авторы верно указывают, что при отстутствие малых изменений в кратчайший срок очень легко все забросить. Но как нащупать правильно маленькие шаги, которые будут успешны? Возникло ощущение, что большинство прочитавших так и не смогут применить самостоятельно узнанное на практике, потому что некому указать, в каком напралении двигаться.
    Из плюсов – читается легко и с интересом

    Очень скучное чтиво. Слишком много примеров, поэтому нельзя написать теорию (кстати, лабуда с Погодщиком и Слоном напрягала), а потом в конце главы дать пример, показать на практике, как это сработало?
    Книгу можно было сжать, но, видимо, авторам платили за количество страниц, а не качество книги. Эх, а ведь МиФ годные книги издает. Проштрафились ребята маленько.

    Еще одна замечательная книга от уже любимого издательства «Манн, Иванов и Фербер». Не скажу, что я согласна с названием в части «добиваться изменений легко». Это совсем нелегко и братья Хиз это показывают на протяжении всей книги, на множестве самых разных примеров, которых объединяет одно – там добились изменений и сделали это надолго. Это очень мотивирует и вдохновляет на изменения. В конце концов, если получилось у одного, у другого, то почему не получится у меня?

    Вернусь к тому, с чего начинала: люблю книги МИФа. За то, что после них выстраивается стройная картина, что нужно делать, а что – нет. При этом я не следую слепо всем советам и инструкциям, а выбираю оптимальные решения для себя. А если какой-то совет в том или ином виде встречается то в одной книге, то в другой, я понимаю, что выбрала правильное решение. А книга «Сердце перемен» – это своего рода еще один пазл в картине, которая помогает сделать жизнь лучше, упорядочить и наладить процессы.

    Направить погонщика, мотивировать слона и начертить тропу – вот три действия, которые нужно сделать, чтобы прийти к переменам. Не понимаете, что за слон, погонщик или тропа? А я с удовольствием объясню. Вкратце, конечно. Подробнее – это к Чипу и Дэну.

    По мнению авторов, в каждом из нас есть эмоциональная сторона – это слон – и рациональная – погонщик. Часто наши сердце и разум не согласны друг с другом. Причем категорически. Маленькому погонщику с трудом удается управлять огромным слоном и это выливается в знакомые нам всем ситуации: звонки бывшему, переедания, безуспешные попытки бросить курить и т.д. и т.п.

    Залог успеха – сделать так, чтобы погонщик со слоном шли по одной тропе. Погонщик составит план и задаст направление, а слон обеспечит энергию и драйв. Поэтому, если вы хотите что-то изменить, нужно одновременно обращаться и к слону, и к погонщику. В противном случае, у погонщика просто не хватит сил, чтобы дотащить слона по тропе к цели.

    Как одновременно достучаться и до погонщика, и до слона?

    Яркие пятна. Погонщик обожает анализировать и заниматься самокопанием. Причем анализ направлен на поиск проблемы, а не решения. Проблемы – конек Погонщика. Справиться с этим могут яркие пятна. Искать яркие пятна – значит, задавать вопрос: «Что уже работает и как это тиражировать?» Вместо того чтобы спрашивать: «Что не так и как это исправить?»

    Терапия решений. По мне так просто замечательная вещь. Эта методика отличается от традиционных и отказывается от самокопания. Зачем, например, искать корень проблем в детстве, если решать их нужно прямо сейчас? Зачем нужна правдивая, но бесполезная информация?

    Большая проблема – маленькое решение. Погонщик часто ищет решение, которое подходит проблеме по масштабу. И зря.

    Неопределенность и неясность ведут к параличу решений. Поэтому нужно задать направление предельно точно и четко и запланировать ключевые шаги. Никакой абстракции – цель должна быть конкретной, не оставляющей места для маневров. Цель должна мотивировать и вдохновлять слона, брать за живое. В крайнем случае, цель должна быть черно-белой, подразумевающей полный отказ от чего-либо.

    Нужно обратиться к чувствам и эмоциям слона. Ведь изменения происходят не по принципу «Анализируй – думай – измени», а «Увидь – почувствуй – измени».

    Нужно сократить путь к переменам. Дать почувствовать слону, что финишная черта ближе, чем кажется.

    Нужно обращать внимание на мелочи и растолкать слона, показать ему, что большие перемены состоят из цепочки маленьких изменений.

    Нужно создавать и культивировать идентичность. Превратить достижение цели для слона в дело чести.

    Нужно ждать неудачи. Не неудачи миссии как таковой, а мелких неудач в процессе.

    То, что кажется проблемой человека, часто является проблемой ситуации. Поэтому нужно исправлять не человека, а изменить саму ситуацию. То есть чертить тропу.

    Работать со средой – значит, облегчить правильное поведение человека и затруднить неправильное. Банку надоело, что вы забываете карточку в банкомате, поэтому теперь сначала надо забрать карточку, а уже потом получить деньги.

    Матрица Хэддона. Есть три ключевые фазы: до аварии, во время и после. Нужно думать о ситуации в категориях этой матрицы.

    Собрать толпу. Прийти к цели легче, если идти не в одиночестве, ведь поведение заразительно.

    И наконец, праздновать первые победы. Вы что-то сделали и это сработало. Вы направили погонщика, мотивировали слона, начертили тропу и движетесь к цели. Закрепите прогресс.

    Еще одна замечательная книга от уже любимого издательства «Манн, Иванов и Фербер». Не скажу, что я согласна с названием в части «добиваться изменений легко». Это совсем нелегко и братья Хиз это показывают на протяжении всей книги, на множестве самых разных примеров, которых объединяет одно – там добились изменений и сделали это надолго. Это очень мотивирует и вдохновляет на изменения. В конце концов, если получилось у одного, у другого, то почему не получится у меня?

    Вернусь к тому, с чего начинала: люблю книги МИФа. За то, что после них выстраивается стройная картина, что нужно делать, а что – нет. При этом я не следую слепо всем советам и инструкциям, а выбираю оптимальные решения для себя. А если какой-то совет в том или ином виде встречается то в одной книге, то в другой, я понимаю,… Развернуть

    Ссылка на основную публикацию